حلول الأعمال :
• تحليل الأعمال.
• نمذجة الأعمال.
• إعادة هندسة العمليات.
• إدارة أصحاب المصلحة.
• التوثيق.
- تحليل الأعمال :
• تستخدم شركة إي كونكت لتوفير خدمات تحليل الأعمال ، من خلال استخدام أساليب علمية ومبتكرة لتحليل المشاكل ونقاط الضعف والعمليات الشاملة وتدفقات العمل من أجل:
• سد الثغرات ، وإيجاد حلول لتنمية أعمالك ،
• تحديد الاحتياجات والتوصية بالحلول التي تقدم قيمة لأصحاب المصلحة.
• يربط إي كونكت العديد من المهام والتقنيات التي تستخدم لإجراء تحليل الأعمال ، والتي تساعد الشركات القيام بأعمال تجارية أفضل.
• يشمل حل تحليل التوصيل التجاري. تخطيط عملية تطوير المتطلبات ، وتحديد أعلى أولوية لتنفيذ المتطلبات ، وإدارة التغيير والانتقال.
- نمذجة الأعمال:
• تمتلك شركة إي كونكت المعرفة المتخصصة للعمل كدليل وقيادة الشركة من خلال منطقة غير معروفة أو غير محددة ، للوصول إلى وجهتها المنشودة.
• يعمل اتصال إي كونكت لضمان تطوير جميع الحلول من التجارب الحية الحقيقية والحواجز. وهذا يعطي تفهماً شاملاً من جميع الزوايا في حل المشكلات.
- إعادة هندسة العمليات:
• لدى إي كونكت خبرة واسعة في مجال الحوكمة وإدارة المشاريع واستشارات البرامج.
• يضمن إي كونكت أن المنظمة تدرك هذه الفوائد ، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى تحسين طريقة قيامها بأعمالها. ونستخدم أيضًا إعادة هندسة العمليات التجارية لتحسين الأداء بشكل كبير في العمليات الأساسية التي تؤثر على العملاء.
- إدارة أصحاب المصلحة:
• تحديد الاتصال وتحديد الحلول التي من شأنها زيادة القيمة التي تقدمها المنظمة لأصحاب المصلحة ،
• تقوم إي كونكت بدور قيادي من خلال تحديد الأهداف والمتطلبات للبرامج والمشاريع أو دعم التحسين المستمر في التكنولوجيا والعمليات.
- التوثيق:
• تقدم شركة إي كونكت خدمات توثيق العمليات وسير العمل باستخدام الأدوات القياسية ، من أجل التقاط العملية وتنظيم المعلومات وتصور سير العمل.
• يوفر إي كونكت خارطة طريق للشركات لتحديد الحالة الراهنة لعمليات الأعمال للمساعدة في معرفة ما هو الكمال المستمر وغيرها التي تحتاج إلى تحسين.
• يساعد إي كونكت على تحليل عمليات التشغيل بشكل مثالي والكشف بسهولة عن نقاط القوة للحفاظ على استقرارها ونقاط الضعف التي تقوم بتصحيحها.