حلول الأعمال :

• تحليل الأعمال.

• نمذجة الأعمال.

• إعادة هندسة العمليات.

• إدارة أصحاب المصلحة.

• التوثيق.

• تحليل الأعمال :

• تستخدم شركة إي كونكت لتوفير خدمات تحليل الأعمال ، من خلال استخدام أساليب علمية ومبتكرة لتحليل المشاكل ونقاط الضعف والعمليات الشاملة وتدفقات العمل من أجل:

• سد الثغرات ، وإيجاد حلول لتنمية أعمالك ،

• تحديد الاحتياجات والتوصية بالحلول التي تقدم قيمة لأصحاب المصلحة.

• يربط إي كونكت العديد من المهام والتقنيات التي تستخدم لإجراء تحليل الأعمال ، والتي تساعد الشركات القيام بأعمال تجارية أفضل.

• يشمل حل تحليل التوصيل التجاري. تخطيط عملية تطوير المتطلبات ، وتحديد أعلى أولوية لتنفيذ المتطلبات ، وإدارة التغيير والانتقال.

• نمذجة الأعمال:

• تمتلك شركة إي كونكت المعرفة المتخصصة للعمل كدليل وقيادة الشركة من خلال منطقة غير معروفة أو غير محددة ، للوصول إلى وجهتها المنشودة.

• يعمل اتصال إي كونكت لضمان تطوير جميع الحلول من التجارب الحية الحقيقية والحواجز. وهذا يعطي تفهماً شاملاً من جميع الزوايا في حل المشكلات.

• إعادة هندسة العمليات:

• لدى إي كونكت خبرة واسعة في مجال الحوكمة وإدارة المشاريع واستشارات البرامج.

• يضمن إي كونكت أن المنظمة تدرك هذه الفوائد ، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى تحسين طريقة قيامها بأعمالها. ونستخدم أيضًا إعادة هندسة العمليات التجارية لتحسين الأداء بشكل كبير في العمليات الأساسية التي تؤثر على العملاء.

• إدارة أصحاب المصلحة:

• تحديد الاتصال وتحديد الحلول التي من شأنها زيادة القيمة التي تقدمها المنظمة لأصحاب المصلحة ،

• تقوم إي كونكت بدور قيادي من خلال تحديد الأهداف والمتطلبات للبرامج والمشاريع أو دعم التحسين المستمر في التكنولوجيا والعمليات.

• التوثيق:

• تقدم شركة إي كونكت خدمات توثيق العمليات وسير العمل باستخدام الأدوات القياسية ، من أجل التقاط العملية وتنظيم المعلومات وتصور سير العمل.

• يوفر إي كونكت خارطة طريق للشركات لتحديد الحالة الراهنة لعمليات الأعمال للمساعدة في معرفة ما هو الكمال المستمر وغيرها التي تحتاج إلى تحسين.

• يساعد إي كونكت على تحليل عمليات التشغيل بشكل مثالي والكشف بسهولة عن نقاط القوة للحفاظ على استقرارها ونقاط الضعف التي تقوم بتصحيحها.